UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS MÁS ADECUADOS (ENSAYO)

UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS MÁS ADECUADOS
ENSAYO

El tema de recursos humanos es muy importante para cualquier empresa, aun si es PYME, ya que es en este departamento donde se administran la utilización de la mano de obra y de servicios. Las organizaciones modernas se ven interesadas en personas con habilidades y experiencia. Los requisitos de personal pueden satisfacerse con recursos humanos internos o externos.

Actualmente las empresas se ven con la necesidad de hacer cambios de personal, a esto se le conoce como rotación de personal o turnover aunque se ha reflejado más como un problema serio, ya que dado número de personas entra y sale de la organización, provocando inestabilidad.

También se ha visto la necesidad de buscar personal profesionista y preparada para los grandes retos que imponen el mercado y la empresa.

Sin embargo existe un gran problema en México, y esta es la población económicamente activa, la cual es muy baja, en nuestro país cada persona refleja de lo que gana una sexta parte a comparación con los países avanzados, se necesita actualmente motivar al desarrollo educativo y profesionalizar las diferentes áreas de cada trabajador a fin de mantener la competividad y satisfacer las necesidades básicas.

Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.

Los recursos humanos adecuados para realizar ciertas labores no abundan en ninguna sociedad.

La tasa de desempleo en el área, las condiciones del ramo de la compañía, a abundancia o escasez en la oferta de personal, los cambios en la legislación laboral y las actividades de reclutamiento de otras compañías incluyen en la tarea de obtener un grupo de solicitantes para una ocupación dada. Aunque estos factores se incluyen en la planeación de recursos humanos, con frecuencia las condiciones económicas varían rápidamente.

Actividades de reclutamiento de otras compañías. Permiten conocer las estrategias básicas que se plantean las organizaciones competidoras. En muchos casos, puede medirse con relativa precisión a través de los avisos publicados. Pero esta técnica puede resultar costosa (outsourcing).